Sopra Steria finalise l'acquisition de la boutique conseil Aurexia

Une opération stratégique pour renforcer l'offre conseil de Sopra Steria dans la finance

La société française de services numériques Sopra Steria vient d’officialiser la finalisation de l’acquisition d’Aurexia, cabinet de conseil spécialisé dans les services financiers. Cette opération, amorcée en avril 2024, marque une étape stratégique importante pour Sopra Steria dans sa volonté de consolider sa position de partenaire privilégié des grandes institutions financières en France et à l’international. Fondé en 2006, Aurexia est un cabinet de conseil reconnu dans le secteur bancaire, des marchés de capitaux et de l’assurance. Présent à Paris, Luxembourg, Singapour, Hong Kong et au Cambodge, le cabinet emploie plus de 130 collaborateurs. Son portefeuille de clients inclut des banques de financement et d’investissement, des banques de détail, ainsi que des acteurs majeurs de l’assurance, qu’il accompagne sur des problématiques stratégiques, réglementaires, digitales ou opérationnelles.

Un rapprochement au cœur des grandes transformations du secteur financier

Avec cette acquisition, Sopra Steria ambitionne de renforcer sa practice conseil dédiée aux services financiers dans un contexte de mutation accélérée du secteur. La transition vers des modèles numériques, l’intensification des exigences réglementaires (Bâle III, Solvabilité II, ESG), et la montée en puissance de la data et de l’intelligence artificielle transforment en profondeur les métiers de la banque et de l’assurance. Aurexia dispose déjà d’une forte expertise sur ces sujets sensibles, en particulier dans la conformité réglementaire, les innovations digitales et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. La complémentarité entre l’expertise pointue d’Aurexia et la capacité d’exécution à grande échelle de Sopra Steria constitue un levier majeur de création de valeur pour les clients.

L'ambition de créer un champion du conseil sectoriel

Cette acquisition vise à constituer une practice sectorielle alliant proximité métier, excellence opérationnelle et transformation digitale. D’un côté, Aurexia apporte des équipes expertes, une compréhension fine des enjeux terrain, et une culture entrepreneuriale forte. De l’autre, Sopra Steria mobilise une capacité industrielle, des solutions technologiques avancées et une couverture internationale élargie. L’intégration permettra notamment de proposer une offre enrichie sur des problématiques de transformation des fonctions finance, conformité (KYC, LCB-FT), reporting réglementaire, architecture cible des systèmes d’information ou encore pilotage de grands programmes de transformation. Ensemble, les équipes travailleront à proposer une nouvelle génération d’offres « end to end », du conseil stratégique à l’implémentation opérationnelle.

Une dynamique de consolidation dans le secteur du conseil

Ce rapprochement s’inscrit dans un mouvement plus large de concentration dans le secteur du conseil en services financiers. Face à des clients en quête de partenaires globaux capables de combiner expertise métier, maîtrise technologique et capacités d’exécution, les grands acteurs cherchent à acquérir des cabinets spécialisés pour compléter leurs chaînes de valeur. Les "boutiques conseil" disposant d’une forte verticalisation métier et d’un positionnement reconnu deviennent des cibles privilégiées, tant pour les cabinets pluridisciplinaires que pour les SSII en quête de relais de croissance dans le conseil à forte valeur ajoutée. Pour Sopra Steria, cette opération vient illustrer sa volonté de montée en gamme dans le conseil, un axe stratégique déjà visible avec l’expansion de ses practices Sopra Steria Next sur la finance, le secteur public ou les industries.

Des perspectives prometteuses sur le marché français et international

Avec l’intégration d’Aurexia, le pôle Conseil banque & assurance de Sopra Steria franchit un nouveau cap, en renforçant ses positions dans les hubs financiers que sont Paris, Luxembourg et Singapour. La force d'Aurexia en Asie, couplée au réseau global de Sopra Steria, pourrait ouvrir la voie à des initiatives plus ambitieuses à l’international. Les synergies attendues sont à la fois commerciales, opérationnelles et humaines. Les deux entités partagent une culture de l’excellence, du sens du client et une expertise forte en pilotage de grands projets. À court terme, des offres communes seront déployées autour de la digitalisation des parcours, de l’ESG, de la data gouvernance ou encore de la gestion des risques.

Une opération révélatrice de l’évolution du marché du conseil

Le rachat d’Aurexia par Sopra Steria illustre plusieurs changements structurants dans le paysage du conseil :

• La montée en puissance des hybridations entre tech et conseil : les acteurs traditionnels de la tech cherchent à capter davantage de valeur en amont, sur les phases de cadrage stratégique et de design opérationnel, là où se situe Aurexia.

• La valorisation des expertises ultra-spécialisées : dans un monde de plus en plus réglementé et complexe, les compétences sur des verticales précises comme BFI, conformité ou assurance sont devenues différenciantes.

• La pression croissante sur la taille critique : pour faire face à des projets de transformation d’envergure, les cabinets doivent mutualiser leurs forces et accélérer la constitution d’offres intégrées.

  
  

Conclusion : un signal fort dans l’écosystème du conseil

En finalisant le rachat d’Aurexia, Sopra Steria envoie un signal clair quant à son ambition de jouer un rôle majeur dans le conseil en services financiers, en associant les meilleures expertises sectorielles à une puissance d’action industrielle. Pour Aurexia, cette intégration représente une opportunité de croissance et d’amplification de son impact, tout en conservant son ADN et sa spécialisation métier. Dans un marché où la transformation est devenue la norme, et où le conseil est appelé à conjuguer technologie, régulation et efficacité organisationnelle, cette opération s’inscrit comme un modèle de convergence entre l'agilité des boutiques spécialisées et les capacités globales des grands groupes. Un modèle qui pourrait bien inspirer d'autres mouvements dans le secteur.