Présentation du cabinet Kearney

Introduction

Kearney est un cabinet de conseil en stratégie et management reconnu pour son approche pragmatique et orientée exécution. Historiquement positionné sur les sujets opérationnels et industriels, il a su évoluer vers des missions plus stratégiques tout en conservant son ADN axé sur les résultats concrets.

Grâce à une présence dans plus de 40 pays, Kearney accompagne des entreprises de premier plan dans leur transformation, notamment dans les secteurs de l’industrie, la supply chain, la grande consommation, les services financiers et la technologie. Son positionnement intermédiaire entre pure stratégie et exécution le différencie des cabinets MBB (McKinsey, BCG, Bain) et lui permet de s’imposer comme un acteur de référence sur les projets de transformation complexes.

Chiffres Clés

• Date de fondation : 1926

• Fondateur : Andrew Thomas Kearney

• Siège social : Chicago, États-Unis

• Présence mondiale : Plus de 40 pays

• Effectif : Environ 5 300 collaborateurs

• Chiffre d'affaires : 1,6 milliard de dollars (2022)

• Bureau de Paris : Situé au 2 Rue des Italiens, 75009 Paris

• Principaux concurrents : McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger, Oliver Wyman

  
  
  
  

Histoire et Développement du Cabinet

L’histoire de Kearney commence en 1926, lorsque Andrew Thomas Kearney rejoint le cabinet McKinsey & Company en tant que premier associé. En 1939, il décide de créer son propre cabinet, A.T. Kearney & Associates, qui devient rapidement indépendant et se spécialise dans le conseil en gestion des opérations et supply chain.

Les grandes étapes de son développement :

• 1946 : Expansion à l’international avec un premier bureau en Allemagne, marquant son engagement sur le marché européen.

• Années 1970-1980 : Croissance rapide avec des bureaux en Asie et au Moyen-Orient.

• 1995 : Acquisition par EDS (Electronic Data Systems), ce qui renforce son positionnement sur le conseil technologique et digital.

• 2006 : Kearney redevient indépendant après un rachat par ses partenaires.

• 2019 : Le cabinet simplifie son nom en Kearney, modernisant ainsi son image et renforçant sa marque à l’échelle mondiale.

Aujourd’hui, Kearney se distingue comme un acteur clé du conseil, combinant analyse stratégique et exécution opérationnelle pour garantir un impact tangible aux entreprises clientes.

Expertise et Domaines d’Intervention

Secteurs couverts

Kearney intervient dans une large variété de secteurs, avec une expertise reconnue dans les industries complexes et les transformations opérationnelles :

• Industrie et manufacturing : Optimisation de la supply chain, transformation industrielle, industrie 4.0.

• Grande distribution et biens de consommation : Stratégie omnicanale, expérience client, logistique avancée.

• Énergie et utilities : Transition énergétique, décarbonation, infrastructures.

• Télécommunications et technologie : Déploiement 5G, transformation digitale, cybersécurité.

• Services financiers et assurance : Optimisation des coûts, digitalisation bancaire, régulation.

• Santé et sciences de la vie : Supply chain pharmaceutique, biotechnologies, MedTech.

• Secteur public : Modernisation des administrations, développement d’infrastructures.

  
  

Pôles d’expertise

• Stratégie d’entreprise et croissance : Accompagnement des entreprises sur leur positionnement, leurs investissements et leurs fusions-acquisitions.

• Opérations et supply chain : Réduction des coûts, optimisation logistique et automatisation des processus.

• Transformation digitale et innovation : Intégration de l’IA, cloud computing et cybersécurité dans les modèles d’affaires.

• Finance et private equity : Accompagnement des fonds d’investissement dans l’optimisation des portefeuilles et la création de valeur.

• Développement durable et ESG : Stratégies de neutralité carbone, économie circulaire et conformité réglementaire.

L’approche de Kearney repose sur une compréhension fine des enjeux sectoriels, combinée à une exécution pragmatique et rapide.

Une Culture d’Excellence et de Collaboration

1. Une approche pragmatique et orientée résultats

Contrairement à McKinsey ou BCG, qui se concentrent sur la stratégie pure, Kearney met l’accent sur la mise en œuvre et l’impact concret. Les consultants travaillent en étroite collaboration avec les équipes clients pour s’assurer que les recommandations sont exécutées efficacement.

2. Une culture entrepreneuriale et collaborative

• Moins de hiérarchie rigide que dans d’autres cabinets, favorisant l’autonomie et la prise d’initiative.

• Encouragement à l’innovation, notamment dans les domaines de la supply chain et de la transformation digitale.

• Un environnement plus bienveillant que les MBB, avec un accompagnement fort des consultants dans leur évolution.

3. Un bon équilibre entre stratégie et exécution

Kearney est reconnu pour son approche hybride, combinant réflexion stratégique et accompagnement opérationnel. Les consultants sont amenés à :

• Définir des stratégies d’entreprise

• Optimiser les processus industriels et logistiques

• Déployer des transitions digitales et durables

  
  

Le Processus de Recrutement chez Kearney

Kearney applique un processus de recrutement sélectif, similaire à celui des MBB, mais avec un focus plus opérationnel.

1. Profils recherchés

• Diplômés des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs (HEC, ESSEC, CentraleSupélec, Polytechnique…).

• Expérience en stratégie, finance, industrie ou digitalisation valorisée.

• Soft skills clés : rigueur, esprit d’analyse, leadership et adaptabilité.

2. Étapes du recrutement

• Dépôt de candidature : Sélection sur CV et lettre de motivation.

• Entretiens fit et études de cas : 2 à 3 rounds d’entretiens, avec des cas axés sur l’exécution et l’impact.

• Entretien final avec un Partner : Évaluation de la compatibilité culturelle et de la vision stratégique.

L’un des aspects différenciants chez Kearney est l’importance accordée à la capacité des candidats à mettre en œuvre des solutions concrètes.

Défis et Perspectives d’Avenir

Kearney fait face à plusieurs défis dans un monde en mutation :

• Transition vers un modèle plus digitalisé : Intégration de l’IA et des nouvelles technologies dans ses prestations.

• Montée en puissance de la durabilité : Aider les entreprises à adopter des stratégies bas-carbone.

• Compétition accrue avec les MBB : Trouver sa place entre conseil en stratégie pure et conseil en transformation.

Le cabinet mise sur une approche différenciante axée sur la proximité avec ses clients et une exécution pragmatiquepour se démarquer.

Actualités récentes :

Lancement d'une nouvelle offre de services géopolitiques

En novembre 2024, Kearney a annoncé le lancement de Geopolitical Dynamics, une nouvelle offre visant à aider les dirigeants d'entreprise à naviguer dans un environnement mondial de plus en plus incertain. Cette initiative fournit aux cadres une solution holistique pour anticiper, planifier et répondre aux menaces et opportunités émergentes avec clarté et rapidité.

Initiatives locales en France

En France, Kearney a participé activement à des initiatives de sensibilisation à la santé publique. Par exemple, le cabinet a relayé des informations importantes concernant le cancer du sein, soulignant que 1 femme sur 8 est touchée par cette maladie au cours de sa vie, avec 58 000 nouveaux cas diagnostiqués chaque année.

Conclusion

Kearney s’impose comme un acteur majeur du conseil en stratégie et en management, avec une approche pragmatique et orientée exécution. Son expertise en supply chain, industrie et transformation digitale lui permet de se positionner comme une alternative crédible aux MBB.

Grâce à une culture collaborative et entrepreneuriale, il attire des talents en quête d’impact réel et de missions diversifiées. En alliant stratégie et exécution, Kearney continue d’évoluer pour répondre aux défis économiques et technologiques du futur.