Présentation du cabinet Advention

Introduction

Advention Business Partners est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en stratégie opérationnelle et transactionnelle. Né à Paris en 2001, il s’est rapidement affirmé comme une alternative crédible aux grands cabinets internationaux, en proposant un accompagnement sur-mesure, pragmatique et résolument orienté vers les résultats. Advention séduit par sa capacité à mobiliser des équipes seniors sur chaque mission, par sa dimension internationale assumée et par la diversité de ses expertises sectorielles.

Porté par une forte exigence qualitative, une culture entrepreneuriale et une structure à taille humaine, le cabinet s’est forgé une réputation solide auprès de clients exigeants : grands groupes internationaux, PME innovantes et fonds d’investissement leaders du marché.

Chiffres Clés

• Date de fondation : 2001

• Fondateurs : Anciens consultants issus de grands cabinets (notamment Bain & Company)

• Siège social : Paris, France

• Présence internationale : 7 bureaux dans le monde (Paris, Londres, Munich, New York, Dubaï, Shanghai, Vancouver, Lyon)

• Effectif : Environ 85 consultants, 8 associés

• Chiffre d’affaires : non connu

• Clients : 75 % grands groupes et entreprises, 25 % fonds d’investissement

• Langues parlées : 19 langues, 15 nationalités

• Taille moyenne des opérations accompagnées : 20 à 300 millions d’euros

• Taux de turnover : 8 %, bien inférieur à la moyenne du secteur

• Répartition des missions : 75 % à l’international

Histoire et Développement du Cabinet

Fondé en 2001 par un collectif d’anciens consultants issus de cabinets prestigieux, Advention naît d’un double constat : la nécessité d’un conseil stratégique plus agile, plus proche du terrain, et l’envie de créer une structure indépendante, à taille humaine, capable d’intervenir partout dans le monde sans renoncer à sa liberté d’action.

Dès ses premières années, Advention se démarque en se positionnant à l’interface entre le conseil en stratégie et l’accompagnement opérationnel, notamment sur les dossiers de private equity et de transformation d’entreprise. La croissance du cabinet se fait de manière organique, avec une ouverture progressive de bureaux à l’international : Londres, Munich, New York, puis Shanghai, Dubaï et Vancouver. Plus récemment, l’ouverture du bureau de Lyon illustre la volonté d’Advention de renforcer sa proximité avec le tissu économique régional.

Aujourd’hui, Advention réunit environ 85 consultants, dont la majorité à Paris, et une équipe multiculturelle composée de 15 nationalités différentes. Le cabinet réalise la majorité de ses missions à l’international, une caractéristique rare pour une structure de cette taille.

Expertise et Domaines d’Intervention

Advention se distingue par une offre de conseil ciblée et structurée autour de trois grands pôles :

1. Stratégie Opérationnelle

Le cabinet accompagne ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de croissance, qu’elles soient organiques ou externes. Il intervient sur l’optimisation de la performance (efficacité opérationnelle, réduction des coûts, transformation digitale), la réorganisation d’activités, la gestion de projets complexes et la structuration de plans d’action sur mesure.

2. Transaction Services et Private Equity

Advention s’est forgé une réputation d’excellence dans le conseil aux fonds d’investissement et aux entreprises en phase de transaction. Son expertise couvre :

• La due diligence stratégique (achat et vente)

• L’analyse de marché et la valorisation des cibles

• L’élaboration de business plans robustes

• L’accompagnement des intégrations post-acquisition et des cessions complexes

Le cabinet intervient sur des opérations de tailles variées, de 20 à 300 millions d’euros, en accompagnant ses clients à chaque étape du cycle d’investissement.

3. Conseil aux Dirigeants

Advention conseille les équipes de direction sur les enjeux stratégiques majeurs : redéploiement sur de nouveaux marchés, innovation, repositionnement d’activité, anticipation des risques, gestion de crise, etc. Cette proximité avec le top management est permise par l’implication constante des associés sur chaque mission, du cadrage à la restitution.

Secteurs Couverts

La polyvalence sectorielle d’Advention constitue l’un de ses atouts majeurs. Le cabinet intervient notamment dans :

• L’industrie (automobile, aéronautique, biens d’équipement, chimie…)

• La santé et les sciences de la vie (pharma, dispositifs médicaux, biotech, hôpitaux…)

• Les biens de consommation et le retail (luxe, beauté, alimentaire, grande distribution…)

• Les services (B2B, logistique, transport, éducation, tourisme, services financiers…)

• Les technologies et télécommunications (logiciels, télécoms, médias…)

• L’énergie et l’environnement (utilities, énergies renouvelables, oil & gas, gestion des déchets…)

Cette diversité d’intervention permet à Advention d’accompagner aussi bien les leaders mondiaux que les acteurs en croissance rapide ou les fonds d’investissement à la recherche d’opportunités stratégiques.

Présence Internationale

L’international est au cœur de l’ADN d’Advention. Outre son siège historique à Paris, le cabinet est présent à Londres, Munich, New York, Dubaï, Shanghai, Vancouver et Lyon. Cette implantation lui permet de couvrir efficacement l’Europe, l’Amérique du Nord, le Moyen-Orient et l’Asie.

Près de 75 % des missions du cabinet se déroulent hors de France, une proportion exceptionnelle pour un cabinet de cette taille. Les équipes sont multiculturelles et multilingues, capables d’intervenir en 19 langues différentes et de s’adapter aux contextes locaux les plus variés.

Cette dimension internationale permet à Advention de répondre aux besoins de groupes mondiaux, de fonds d’investissement transnationaux ou d’entreprises françaises cherchant à s’exporter.

Une Culture d’Excellence et de Proximité

La culture d’Advention repose sur cinq piliers principaux :

1. Indépendance et esprit entrepreneurialLa structure indépendante du cabinet garantit une grande liberté d’action, favorise la prise d’initiative, et encourage chaque consultant à s’impliquer pleinement dans la vie du cabinet.

2. Proximité et accessibilité des associésContrairement à la plupart des grands cabinets, les associés sont systématiquement présents sur les missions, offrant un encadrement rapproché et une transmission directe du savoir.

3. Pragmatisme et orientation résultatsL’approche du cabinet est résolument orientée vers l’action : les recommandations sont concrètes, opérationnelles, adaptées aux réalités de terrain.

4. Ambiance bienveillante et exigeanteLa taille humaine du cabinet, l’esprit d’équipe et l’attention portée au bien-être contribuent à un environnement où l’exigence se conjugue à la convivialité et à l’entraide.

5. Diversité et multiculturalismeAdvention valorise la diversité des profils et la richesse des parcours. Le multiculturalisme du cabinet favorise l’ouverture d’esprit et la créativité, tant dans la résolution des problématiques clients que dans la dynamique interne.

   
   

Mode de Recrutement

Le recrutement chez Advention est à l’image de son positionnement : exigeant mais ouvert, avec une volonté affichée d’attirer des profils variés (écoles de commerce, ingénieurs, universités en France et à l’étranger).

Le processus de sélection comprend plusieurs étapes :

• Pré-sélection sur dossier (CV, lettre de motivation)

• 3 à 4 entretiens mêlant questions de personnalité, études de cas inspirées de missions réelles, et évaluation du fit culturel

• Les entretiens sont assurés par des consultants seniors et des associés, garantissant un processus équitable et personnalisé

Dès leur intégration, les nouveaux consultants se voient confier des missions à responsabilité et bénéficient d’une proximité forte avec les équipes dirigeantes. Cette immersion rapide et la culture du feedback permettent une montée en compétences accélérée.

Perspectives et Défis

Dans un secteur du conseil de plus en plus concurrentiel, Advention doit continuer à miser sur ses forces : agilité, proximité client, spécialisation sectorielle, capacité à s’exporter et fidélité à son modèle indépendant.

Le cabinet fait face à plusieurs enjeux :

• Maintenir un taux d’exigence élevé tout en préservant la qualité de vie au travail

• Accompagner la transformation digitale de ses clients et de ses propres process

• Recruter et fidéliser les meilleurs talents dans un marché international

Advention compte sur sa culture entrepreneuriale, son réseau international et sa capacité à innover pour continuer à se démarquer, tout en consolidant la relation de confiance avec ses clients.

Actualités récentes

Reconnaissance internationale

En 2024, Advention a été distingué par Forbes comme l'un des meilleurs cabinets de conseil en stratégie au monde, notamment pour son expertise en marketing, branding et pricing

Engagement dans les événements du secteur

Advention a récemment participé à plusieurs événements majeurs du private equity :​

• IPEM China 2025 : Alban Neveux, CEO du groupe, et David Maurizot, Managing Director Asie, ont assisté à cet événement, soulignant l'engagement du cabinet sur le marché asiatique.

• Private Equity Europe Forum à Londres : Pour la deuxième année consécutive, Advention a sponsorisé ce forum, renforçant sa visibilité auprès des professionnels du private equity en Europe. ​

• Private Equity Forum à New York : Le cabinet a également sponsorisé la 12e édition de ce forum, marquant sa troisième participation consécutive à cet événement clé aux États-Unis.

  
  

Publications et analyses sectorielles

Advention a publié un livre blanc intitulé "CAR-T Cell Therapies: From Breakthrough Innovation to Standard of Care?", explorant les défis et opportunités liés aux thérapies cellulaires CAR-T dans le traitement du cancer.

Conclusion

Advention s’est imposé comme un acteur de référence du conseil en stratégie, en s’appuyant sur l’excellence opérationnelle, la proximité humaine et une vision internationale affirmée. Son modèle, fondé sur l’indépendance, la personnalisation des missions et l’engagement de ses équipes, séduit aussi bien les entreprises que les investisseurs à la recherche de solutions concrètes et sur-mesure. Dans un secteur en pleine mutation, Advention démontre qu’il est possible d’allier exigence, agilité et convivialité pour bâtir des relations durables et performantes avec ses clients.

N’hésite pas à me demander une version plus courte, un résumé, ou des ajouts ciblés (exemples de missions, citations d’associés, anecdotes, etc.) !