En 2026, maîtriser l'IA générative est un standard dans le conseil. Les consultants ne se limitent pas au "prompt engineering" mais deviennent des "problem engineers". Leur valeur ajoutée se concentre sur l'orchestration des outils, l'intuition stratégique et la responsabilité de l'implémentation face aux directions générales.

Loin du simple effet d’annonce, l’IA générative s’intègre concrètement dans les opérations internes des cabinets de conseil, transformant leurs outils, compétences et processus.