Présentation du cabinet Roland Berger

Introduction

Roland Berger est l'un des rares cabinets de conseil en stratégie d'envergure mondiale ayant une origine européenne et restant indépendant. Fondé en 1967 à Munich, il s'est imposé comme un acteur clé du conseil en stratégie, en mettant l'accent sur l'industrie, la transformation digitale et la durabilité. Grâce à son ancrage fort en Europe et en Asie, Roland Berger accompagne les grandes entreprises, les gouvernements et les startups sur des enjeux complexes de transformation. Son approche repose sur une expertise sectorielle approfondie, une forte capacité d’innovation et un pragmatisme opérationnel qui le distingue des cabinets anglo-saxons.

Chiffres Clés

• Date de fondation : 1967

• Fondateur : Roland Berger

• Siège social : Munich, Allemagne

• Présence mondiale : Plus de 30 pays

• Effectif : Environ 3 500 employés

• Chiffre d'affaires : Environ 1 milliard d'euros (2023)

• Bureau de Paris : Acteur majeur du conseil en stratégie en France

• Principaux concurrents : McKinsey, BCG, Bain & Company (MBB)

  
  

Histoire et Développement du Cabinet

Roland Berger a fondé son cabinet en 1967 avec une ambition claire : créer un cabinet de conseil européen capable de rivaliser avec les géants américains. L’entreprise connaît une croissance rapide :

• 1970-1980 : Expansion en Europe (France, Royaume-Uni, Italie).

• 1990 : Entrée sur le marché asiatique et américain.

• 2000 : Roland Berger refuse une fusion avec Deloitte pour préserver son indépendance.

• 2010 : Passage à un modèle de partnership détenu à 100 % par ses associés.

• 2020 et après : Accent mis sur la transformation digitale et la transition énergétique.

Aujourd’hui, Roland Berger est un acteur clé du conseil en stratégie en Europe, avec une empreinte forte en Asie et un positionnement différenciant basé sur l’indépendance et l’expertise sectorielle.

Expertise et Domaines d’Intervention

Secteurs couverts

• Industrie et automobile : Transition vers l’électrification, digitalisation des usines, supply chain.

• Aéronautique et défense : Optimisation des coûts, innovations technologiques, cybersécurité.

• Énergie et transition durable : Décarbonation, énergies renouvelables, économie circulaire.

• Services financiers : Fintech, régulation bancaire, transformation digitale.

• Technologies et télécommunications : Intelligence artificielle, plateformes numériques, cybersécurité.

• Grande consommation et distribution : Stratégies omnicanales, nouvelles tendances de consommation.

• Santé et sciences de la vie : Innovation pharmaceutique, optimisation des systèmes de santé.

  
  

Pôles d’expertise

• Stratégie et transformation des entreprises : Plans de croissance, fusions-acquisitions, repositionnement stratégique.

• Excellence opérationnelle : Optimisation des coûts, digitalisation des processus.

• Innovation et nouvelles technologies : IA, automatisation, blockchain.

• Développement durable : Stratégies bas-carbone, énergies vertes.

Avec une approche pragmatique et actionnable, Roland Berger se positionne comme un partenaire de référence pour les entreprises en quête de performance et d’innovation.

Une Culture d’Excellence et d’Entrepreneuriat

Indépendance et Esprit Entrepreneurial

Contrairement aux grands cabinets anglo-saxons, Roland Berger est détenu par ses associés, garantissant une approche plus flexible et adaptée aux spécificités locales. Cette indépendance permet au cabinet d’éviter les pressions extérieures et de privilégier une relation de long terme avec ses clients.

Excellence et Pragmatisme

Le cabinet valorise une approche pragmatique et concrète, avec des recommandations stratégiques immédiatement actionnables. Il met l’accent sur l’expertise sectorielle, permettant aux consultants de devenir des références dans leur domaine.

Culture de Collaboration et de Bienveillance

Roland Berger est réputé pour avoir une culture interne moins élitiste et plus collaborative que ses concurrents américains. L’accompagnement des jeunes consultants y est plus structuré, avec un système de mentorat actif.

Recrutement et Opportunités de Carrière

Profils recherchés

Roland Berger recrute principalement :

• Des diplômés de grandes écoles de commerce et d’ingénieurs (HEC, ESSEC, Polytechnique, CentraleSupélec, etc.).

• Des professionnels expérimentés issus d’autres cabinets ou de l’industrie.

Processus de recrutement

• Sélection des candidatures : Mise en avant des compétences analytiques et de leadership.

• Entretiens de fit et de motivation : Discussion sur l’adéquation du candidat avec la culture du cabinet.

• Études de cas : Analyse de problématiques stratégiques, avec une approche actionnable.

• Entretien final avec un Partner : Validation du fit culturel et des ambitions du candidat.

Roland Berger offre également des opportunités de stage et de pré-embauche, notamment via son Young Talents Program.

Défis et Perspectives d’Avenir

Comme tous les cabinets de conseil, Roland Berger fait face à plusieurs défis :

• Transformation digitale : Intégration accrue de l’IA et des plateformes numériques.

• Développement durable : Accompagner les entreprises vers des modèles économiques plus responsables.

• Concurrence avec les MBB : Continuer à se différencier par son approche sectorielle et son pragmatisme.

Avec son modèle d’indépendance et sa culture de l’innovation, Roland Berger est bien positionné pour poursuivre sa croissance et renforcer son influence sur le marché mondial du conseil en stratégie.

Actualités récentes :

Acquisition stratégique dans le secteur de l'eau​

En mars 2024, Roland Berger a finalisé l'acquisition d'Amane Advisors, un cabinet de conseil spécialisé dans le secteur de l'eau et la récupération des ressources et de l'énergie. Cette opération renforce la position de Roland Berger en tant que leader dans le domaine du conseil en gestion de l'eau, élargissant ainsi son expertise et son offre de services dans ce secteur essentiel. ​

Expansion au Moyen-Orient​

En mars 2024, Roland Berger a inauguré un nouveau bureau à Abu Dhabi, renforçant ainsi sa présence au Moyen-Orient et affirmant son engagement envers cette région stratégique. ​

Étude sur l'industrie aérospatiale européenne​

En juin 2024, Roland Berger a publié une étude révélant que, malgré des carnets de commandes bien remplis, l'industrie aérospatiale européenne fait face à des défis majeurs pour augmenter sa production. L'étude souligne les perturbations de la production dues aux problèmes de chaîne d'approvisionnement et la nécessité d'une coopération accrue au niveau européen et international. ​

Conclusion

Roland Berger s’impose comme une alternative européenne de premier plan face aux géants du conseil anglo-saxons. Grâce à son indépendance, son expertise sectorielle et sa culture entrepreneuriale, le cabinet offre une approche plus pragmatique et sur-mesure. En combinant excellence, innovation et engagement pour la durabilité, Roland Berger continue d’être un acteur incontournable du conseil en stratégie à l’échelle mondiale.