Le modèle du conseil connaît une mutation radicale. Face à la pression sur la rentabilité et à la complexité des transformations numériques, la recommandation théorique ne suffit plus. En 2026, les directions générales attendent des cabinets de conseil qu'ils s'engagent sur le terrain : pilotage de projet, partage des risques et exécution opérationnelle. Décryptage de cette nouvelle génération de consultants hybrides, à la fois stratèges et acteurs du changement.

Avec l'application stricte de l'AI Act en 2026, le déploiement technologique ne suffit plus : la conformité devient le nouveau pilier stratégique. Comment les cabinets de conseil accompagnent-ils les PME face à ce défi réglementaire européen ?